Разбор вопроса с собеседований «какими достижениями на прошлом месте работы вы гордитесь?»

Этим вопросом HR и нанимающий менеджер пытаются понять ваше отношение к работе. Если кандидат с горящими глазами рассказывает о своих результатах, то вероятнее всего он вовлечён в работу и свой вклад в компанию. Если же человек просто отсиживал 40 часов в неделю – ему будет сложно ответить на этот вопрос.

Неподготовленный же человек, особенно когда волнуется, может не до конца раскрыть ответ на вопрос. В результате чего его примут не за того. Чтобы такого не произошло, вот что стоит сделать перед собеседованием:

1. Изучите ценности компании. То, что хотят слышать на собеседовании, зачастую уже отражено в самой вакансии или в рассказе о компании на знакомстве с HR. Если компания крупная – эти ценности можно выудить с выступлений сотрудников на митапах или они лежат в открытом доступе на сайте компании.

2. Вспомните релевантные и интересные проекты. Расскажите о них по методике STAR: ситуация → задача → действия → результат. Обязательно говорите о результатах, а не процессе. «Занимался, делал, обучал» – воспринимается как «тратил время, но ничего не получилось». И говорите о результатах в цифрах – «увеличил выручку на A, сократил издержки на B, повысил конверсию на C, ускорил работу на D».

Пример хорошего ответа на позицию продуктового аналитика, если компании требуется человек с опытом в A/B:

В компании аналитики много времени тратили на подведение итогов по экспериментам. Это связано с тем, что с ростом компании A/B-тестов становилось все больше, подсчеты выполнялись вручную, а аналитиков больше не становилось. Поэтому я решил, что нужно автоматизировать этот процесс. Для этого я изучил дополнительные материалы X, разработал инструмент Y и научил коллег с ним работать. Благодаря этому, аналитики теперь за то же время проводят в 3 раза больше экспериментов. Кроме этого, я внедрил в инструмент решение N, что в добавок ускорило проведение экспериментов на 30%.

Имея такие заготовки ответов в голове, вы точно сможете без труда ответить на вопрос HR’а.