Задание #1
Переносы встреч.
Для открытия счета в Точка Банке представитель банка встречается с клиентом для идентификации и передачи карты.
Есть таблица meeting - данные о назначенных встречах: lidID - идентификатор будущего клиента, с которым нужно провести встречу meetID - идентификатор назначенной встречи. Если встреча переносилась, то появится новая запись с новым meetID meetdate - время встречи changedate - время проставления встречи status - статус встречи. Принимает значения: null - если встреча ожидается по плану 'отмена' - встреча не нужна, открытия счета не будет 'перенесена по инициативе банка' - сотрудник Точки не может встретиться с клиентом в назначенное время, назначали другую встречу 'перенесена по инициативе клиента' - о переносе попросил клиент 'проведена' - встреча проведена в назначенное время meetdate
Придумай и посчитай метрику, по которой сможем следить за тем, как часто встречи переносятся по инициативе с нашей стороны.
Задание #2
Нагрузка на рекрутеров.
Представим, что ты работаешь в команде аналитики внутренней среды. Внутренняя среда - команда, которая занимается наймом и адаптацией сотрудников. Лидер команды хочет оценить то, насколько загружены сейчас его сотрудники - рекрутеры и просит тебя разработать систему оценки нагрузки, которая позволит перераспределять задачи между сотрудниками. Помимо собеседований и общения с кандидатами рекрутеры могут вести проекты, направленные на улучшение процессов и встречаться с другими сотрудниками Точки на внутренних синках.
Составь план действий, предложи методику оценки нагруженности рекрутеров и перераспределения задач между ними.