6 показателей, которые влияют на развитие бизнеса. Или фреймворк AAARRR
AAARRR – фреймворк для улучшения пользовательского опыта и роста продукта. Придуман Дейвом Макклюром – венчурным инвестором и основателем акселератора 500 Startup.
Фреймворк состоит из следующих этапов:
Awareness – осведомленнось. Сколько человек мы охватываем?
Acquisition — привлечение. Сколько посещают наш продукт?
Activation — активация. Сколько доходят до осознания ценности продукта?
Revenue — желание заплатить. Сколько людей начинают платить?
Retention — удержание. Сколько остается с нами? Почему уходят остальные?
Referral — желание рекомендовать. Сколько пользователей стали амбассадорами бренда?
Этапы образуют собой маркетинговую воронку. В зависимости от специфики бизнеса, этапы могут меняться местами.
AAARRR помогает находить точки роста в продукте, а также определять ключевые метрик для бизнеса.
Детальнее познакомиться с фреймворком можно на инфографике выше.
Хочешь глубже разобраться в аналитике?
Посмотри программу курса по продуктовой аналитике и экспериментам.