Как развивать продуктовое мышление
Продуктовое мышление – это умение видеть проблемы пользователей, превращать их в гипотезы, а затем в ценность и рост продукта.
Для его прокачки нужно пропускать через себя чем больше разнообразных продуктовых кейсов.
Откуда брать кейсы
Как база – из текущей работы: задачи текущей команды, эксперименты, фейлы, успешные релизы.
Но есть две проблемы:
1) Не у всех на работе есть такие задачи. А кто-то вовсе не на продуктовой роли.
2) Кейсы могут быть слишком узкими. Вы видите только один продукт и его часть, одну индустрию, один тип монетизации.
А между тем кейсы бывают очень разными:
по индустрии: FinTech, Ecom, RideTech, EdTech и т. д.; по монетизации: подписка, транзакции, реклама, freemium; по стадии компании: поиск product-market fit, масштабирование, плато, pivot; по типу продукта: B2C / B2B / marketplace / платформы.
У вас может быть специализация. Это нормально. Но широкий кругозор:
ощутимо упрощает переход между компаниями и индустриями; помогает находить неожиданные решения, комбинируя чужой опыт со своими задачами.
Второй путь: формировать насмотренность на чужих кейсах
Если своих кейсов мало, их можно «подсматривать» у других.
Смотреть продуктовые доклады и разборы с конференций / митапов. Обращать внимание не только на решение, но и на нюансы: формулировку проблемы, контекст, ограничения, метрики.
Читать продуктовые статьи и кейс-стади. Разбирать: какая была гипотеза, как её проверяли, почему выбрали именно такой подход, какие выводы сделали.
Изучать продукты: какие фичи есть и как они устроены, что работает хорошо и что плохо, какие подходы используются. В блогах и changelog'ах продуктов можно также найти много полезностей.
Изучать отчётность публичных компаний (earnings calls, презентации для инвесторов). Это топ-уровень продуктового мышления: какие сегменты растут, куда компания смещает фокус, как она объясняет свои продуктовые решения.
Главное не просто «потреблять контент», а каждый раз прогонять его через себя: я понимаю, почему сделали именно так? Что бы я сделал иначе? И в идеале вести дневник с идеями на основе изученного.
Развитие продуктового мышление – это бесконечный процесс. Но, как и любой навык, он растёт только там, где вы регулярно сталкиваетесь с разными кейсами, осознанно их разбираете, фиксируете выводы и применяете их на практике.
Хочешь быстрее вырасти в аналитике?
Посмотри формат менторства от No Data No Growth.